編者按：金融是國家重要的核心競爭力，金融安全是國家安全的重要組成部分，金融制度是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中重要的基礎(chǔ)性制度。為充分挖掘并闡釋金融服務(wù)國家戰(zhàn)略、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新提效展業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，人民網(wǎng)金融頻道《對話》欄目推出“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)”系列報(bào)道，采訪金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，為中國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)建言獻(xiàn)策。

圖為華夏銀行黨委書記、董事長李民吉。（受訪者供圖）

“為了更好服務(wù)雙循環(huán)，華夏銀行加大了對生產(chǎn)、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的金融支持。”

“我們優(yōu)化了信貸投向結(jié)構(gòu)，對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)傾斜了配置力度。”

“疫情以來，提高金融科技能力，是商業(yè)銀行危中尋機(jī)之道。”

近日，華夏銀行黨委書記、董事長李民吉在接受人民網(wǎng)專訪時(shí)表示，作為國有經(jīng)濟(jì)的一員，華夏銀行將不斷增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力打好發(fā)展規(guī)劃收官戰(zhàn)、資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)營轉(zhuǎn)型主動戰(zhàn)“四大戰(zhàn)役”，多維度助力經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)健發(fā)展。

多措并舉持續(xù)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力

李民吉表示，今年以來，在貨幣政策逆周期調(diào)節(jié)力度加大的背景下，華夏銀行持續(xù)加強(qiáng)信貸投放力度，加大了對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金支持。

“上半年，華夏銀行貸款總額2.04萬億元，比上年末增加1669.7億元，增長8.9%。”李民吉說，在信貸投放方面，華夏銀行強(qiáng)化信貸與投融資政策對結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)作用，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，進(jìn)一步加大對先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)、綠色信貸、居民消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。

金融穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)、就業(yè)穩(wěn)。李民吉表示，通過下降貸款利率和減少收費(fèi)等方式，華夏銀行進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)融資成本下行。他說，保市場主體重在保中小微企業(yè)，華夏銀行堅(jiān)持“中小企業(yè)金融服務(wù)商”的定位，制定小微企業(yè)綜合金融服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)信貸的增量、擴(kuò)面、提質(zhì)、降本。

在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)也同樣重要。“我們不斷提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，在加大核銷的同時(shí)提高撥備覆蓋率，加大貸款減值損失計(jì)提力度；嚴(yán)格分類管理，進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量；推動不良貸款清收處置工作，進(jìn)一步提高處置質(zhì)效。”他說。

善用金融活水服務(wù)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局

助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，銀行業(yè)如何踐行新使命？

李民吉認(rèn)為，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局是應(yīng)對世界百年未有之大變局和當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化的破題之道。新發(fā)展格局的形成，離不開高質(zhì)量的金融服務(wù)，要善用金融活水打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)。

在他看來，擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略中，最要緊的是提振消費(fèi)。華夏銀行通過加快個(gè)貸產(chǎn)品創(chuàng)新、升級產(chǎn)品運(yùn)營模式，為滿足個(gè)人客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級、資產(chǎn)保值增值等多樣化的金融需求，提供了個(gè)性化的金融產(chǎn)品。

“在旅游、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域，提升消費(fèi)的市場空間也很廣闊。華夏銀行圍繞房、車、醫(yī)療、教育、耐用消費(fèi)品等消費(fèi)場景，加強(qiáng)場景平臺合作，運(yùn)用線上化、自動化、智能化的金融科技服務(wù)能力，為消費(fèi)者提供了便捷化的信貸服務(wù)。”他說。

加快對貿(mào)易金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，正成為助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的重要舉措。

李民吉認(rèn)為，銀行業(yè)要從原來以國際業(yè)務(wù)為主的外向型貿(mào)易金融，轉(zhuǎn)為國際國內(nèi)互補(bǔ)互促的雙循環(huán)貿(mào)易金融，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)注入活力。

“經(jīng)過多年的發(fā)展，華夏銀行建立了‘內(nèi)外貿(mào)、本外幣、境內(nèi)外、線上線下一體化經(jīng)營’的貿(mào)易金融綜合服務(wù)體系，創(chuàng)新推出‘共贏鏈’‘資融通’等直達(dá)市場的產(chǎn)品，主動服務(wù)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，精準(zhǔn)發(fā)力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”他說。

穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)打好金融服務(wù)“四大戰(zhàn)役”

當(dāng)前，銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的任務(wù)更加迫切。各金融機(jī)構(gòu)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，爭取各項(xiàng)工作取得新突破？

李民吉表示，華夏銀行將工作細(xì)化為“打好金融服務(wù)‘四大戰(zhàn)役’”。2020年是華夏銀行四年發(fā)展規(guī)劃的沖刺階段，要打好“發(fā)展規(guī)劃收官戰(zhàn)”，確保重點(diǎn)工作扎實(shí)落地，推進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債精細(xì)化管理，資產(chǎn)端要做到增量提質(zhì)；深化差異化經(jīng)營，強(qiáng)化聯(lián)合營銷與業(yè)務(wù)協(xié)同，推進(jìn)兩線、多點(diǎn)分行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

“確保經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，要打好‘資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)’。我們加快了大數(shù)據(jù)預(yù)警風(fēng)控項(xiàng)目建設(shè)，提升了數(shù)字化風(fēng)控能力；加快了不良貸款清收處置，強(qiáng)化了自主清收責(zé)任；提升了新興業(yè)務(wù)風(fēng)控能力，完善了新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和機(jī)制。”李民吉說。

金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血液，一榮俱榮一損俱損。為做好穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)工作，華夏銀行開展了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)”。四年來，通過強(qiáng)化金融服務(wù)實(shí)體小微企業(yè)的能力，制定小微企業(yè)綜合金融服務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)了小微企業(yè)信貸增量、擴(kuò)面、提質(zhì)、降本。

在推動經(jīng)濟(jì)工作新成效上，打好“經(jīng)營轉(zhuǎn)型主動戰(zhàn)”尤為重要。李民吉說，華夏銀行為此把加快零售金融轉(zhuǎn)型、推動公司金融“商行+投行”轉(zhuǎn)型、金融市場業(yè)務(wù)輕資本轉(zhuǎn)型，放在了更加突出的位置。

“對照目標(biāo)鼓干勁，我們爭取全年各項(xiàng)工作取得新突破，增強(qiáng)華夏銀行作為國有經(jīng)濟(jì)一員的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”他說。