“國有企業(yè)應(yīng)該掌握具有系統(tǒng)性、整體性的新發(fā)展思路和方法。”國務(wù)院國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會原主席劉順達(dá)在接受人民網(wǎng)強(qiáng)國論壇記者專訪時表示，國有企業(yè)今后發(fā)展的重點(diǎn)在于自身責(zé)任鏈與價(jià)值鏈的高效融合。

強(qiáng)國論壇：國有企業(yè)在市場環(huán)境不斷變化的今天，如何更好、更平穩(wěn)地發(fā)展？

劉順達(dá)：我認(rèn)為國有企業(yè)應(yīng)該掌握具有系統(tǒng)性、整體性的新發(fā)展思路和方法。如果把國有企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)具象化，簡單來說，就是要變成一個消費(fèi)者滿意、監(jiān)管機(jī)構(gòu)放心的“雙滿意”企業(yè)。

為做到這一點(diǎn)，國有企業(yè)需要將目標(biāo)責(zé)任、項(xiàng)目責(zé)任和崗位責(zé)任梳理成責(zé)任鏈條，并且在這個基礎(chǔ)上細(xì)化工作，擰緊每一顆“責(zé)任螺絲”。除此之外，對于國有企業(yè)來說，最重要的是要把自身的責(zé)任鏈與價(jià)值鏈高效融合，以責(zé)任提效能，以效能換成果，以此帶動企業(yè)更好地發(fā)展。

強(qiáng)國論壇：關(guān)于國有企業(yè)信息化建設(shè)，您有什么建議？

劉順達(dá)：我建議國有企業(yè)聚焦數(shù)據(jù)可視化工作，充分利用信息資源，優(yōu)化整合各行各業(yè)的資源資料，之后將整合成果系統(tǒng)性的部署在企業(yè)的發(fā)展過程中。

具體來說，我們可以通過OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）、NQI（國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施）、CPS（信息物理系統(tǒng)）等管理工具、監(jiān)測系統(tǒng)，提供準(zhǔn)確的量化任務(wù)目標(biāo)、建立完整的質(zhì)量評定鏈條、實(shí)現(xiàn)全面的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)可視化。聚焦數(shù)據(jù)可視化，不僅能夠提高國有企業(yè)的生產(chǎn)效能和產(chǎn)品質(zhì)量，并且隨著信息的公開化、透明化、可視化，消費(fèi)者的權(quán)利也得到了進(jìn)一步保護(hù)。

強(qiáng)國論壇：2019年《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)榜單中，中國企業(yè)占據(jù)129個席位，其中48家為國有企業(yè)，請問支持國有企業(yè)在高手如云的國際商界中仍然砥礪前行的優(yōu)勢是什么？

劉順達(dá)：首先，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要經(jīng)濟(jì)支柱，各方面的基礎(chǔ)都很扎實(shí)，管理體系相對成熟。其次，國企擁有人才儲備上的優(yōu)勢，很多年輕員工是重點(diǎn)大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生，他們都是推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。再次，在一些發(fā)展決策問題上，國有企業(yè)擁有很好的執(zhí)行力。這三大優(yōu)勢，有助于國有企業(yè)提升市場競爭力，并且避開一些可能阻滯發(fā)展的潛在問題。