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      高溫氣冷堆:自主創(chuàng)新鑄就國(guó)之重器

      發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 13:13:38  |  來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)  |  作者:陳 瑜  |  責(zé)任編輯:徐麗麗

      山東榮成石島灣,全球首座球床模塊式高溫氣冷堆核電站示范工程現(xiàn)場(chǎng),工程走向商運(yùn)前的最終調(diào)試正在緊張進(jìn)行。


      2021年12月20日,示范工程并網(wǎng)成功,我國(guó)成為世界少數(shù)幾個(gè)掌握第四代核能技術(shù)的國(guó)家之一。


      高溫氣冷堆被稱作“傻瓜堆”——發(fā)生異常情況時(shí),該堆可以在不需要任何人為干預(yù)的情況下保持安全狀態(tài)。這對(duì)視安全為生命線的核電意義重大。


      2003年至今,清華大學(xué)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中核集團(tuán))、中國(guó)華能集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)華能)“牽手”近20載,聯(lián)合一批大型企業(yè),推動(dòng)我國(guó)高溫氣冷堆從“樣品”變?yōu)椤爱a(chǎn)品”。從10兆瓦實(shí)驗(yàn)堆到20萬(wàn)千瓦示范工程,首臺(tái)套設(shè)備達(dá)2200多臺(tái)(套),創(chuàng)新型設(shè)備有600余臺(tái)(套),設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)93.4%。


      在清華大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱核研院)黨委書記、高溫氣冷堆核燃料元件研發(fā)工作帶頭人唐亞平看來(lái),并網(wǎng)成功是合作帶來(lái)的直觀效益,更深層的效益則是通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,把高校和企業(yè)緊緊地結(jié)合在一起,將“小核心、大協(xié)作”這一協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)想落到了實(shí)處、取得了實(shí)效,這將給未來(lái)的高溫氣冷堆批量化、商業(yè)化、國(guó)際化帶來(lái)可觀前景。


      合理配股 構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新格局


      2003年1月29日,清華大學(xué)10兆瓦高溫氣冷實(shí)驗(yàn)堆成功實(shí)現(xiàn)72小時(shí)連續(xù)滿功率運(yùn)行。實(shí)驗(yàn)成功后,清華大學(xué)希望尋找志同道合且具有雄厚實(shí)力的央企合作推動(dòng)成果產(chǎn)業(yè)化。此時(shí),對(duì)正在為謀求更高質(zhì)量發(fā)展尋找突破的原中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)(2018年與中核集團(tuán)重組)來(lái)說(shuō),清華大學(xué)的橄欖枝無(wú)異天賜良機(jī)。


      雙方一拍即合,通過(guò)校企合作正式啟動(dòng)高溫氣冷堆工程轉(zhuǎn)化研究。


      作為參與合作談判的主要成員之一,中核集團(tuán)中核能源科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱中核能源)黨委書記、董事長(zhǎng)張國(guó)華回憶起當(dāng)年的場(chǎng)景仍歷歷在目,“因?yàn)槭堑谝淮危蠹叶际敲^過(guò)河,過(guò)程很艱苦,但也卓有成效,包括成立高溫氣冷堆科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)——中核能源,推動(dòng)高溫氣冷堆技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”。


      然而,“一拍即合”并不意味著“一帆風(fēng)順”。


      一開始,雙方都有顧慮:資本方懷疑技術(shù)方到底能不能研發(fā)出真正滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)自身投資價(jià)值,技術(shù)方也對(duì)資本方是不是真心實(shí)意、能不能堅(jiān)定不移支持技術(shù)研發(fā)并進(jìn)行商業(yè)推廣沒(méi)底。


      “怎么分工、如何互補(bǔ)?怎么分擔(dān)責(zé)任、如何考慮收益預(yù)期?這些事情如果不明晰,會(huì)影響合作積極性、緊密程度以及投入力度。”張國(guó)華告訴記者,中核能源成立之初采用了雙方各占50%的股權(quán)分配方式,為“小核心、大協(xié)作”創(chuàng)新體系奠定了重要基礎(chǔ)。


      2004年,隨著中國(guó)華能的加入,高溫氣冷堆示范工程三方合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的新格局正式形成,校企合作、協(xié)同創(chuàng)新邁上新臺(tái)階。


      聯(lián)合攻關(guān) 共同承擔(dān)國(guó)家使命


      高溫氣冷堆的高安全性主要得益于一種基于陶瓷型的4層包覆顆粒的全陶瓷型核燃料元件。這也是“買不來(lái)、要不來(lái)、討不來(lái)”的關(guān)鍵核心技術(shù)。


      “清華大學(xué)在實(shí)驗(yàn)室里將這項(xiàng)技術(shù)走通后,在國(guó)家科技重大專項(xiàng)支持下,與中核北方核燃料元件有限公司展開合作攻關(guān),讓實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了工程化、變成了生產(chǎn)力。”唐亞平說(shuō)。 


      作為全球首堆,示范工程沒(méi)有可借鑒經(jīng)驗(yàn),面臨諸多類似的高難度技術(shù)挑戰(zhàn)。


      蒸汽發(fā)生器被稱為“核電之肺”,也是高溫氣冷堆最關(guān)鍵設(shè)備之一。2008年,承擔(dān)蒸汽發(fā)生器制造任務(wù)的哈電集團(tuán)組建新團(tuán)隊(duì)、建設(shè)新廠房準(zhǔn)備一鼓作氣拿下新技術(shù)。


      然而,問(wèn)題接踵而來(lái)。最初的設(shè)計(jì)是將10兆瓦實(shí)驗(yàn)堆小規(guī)模的非工業(yè)化設(shè)備數(shù)據(jù)提高兩到三個(gè)量級(jí)形成的,然而制造難度太大、經(jīng)濟(jì)性不好、后續(xù)可檢驗(yàn)性不足。


      2015年春,為加快蒸汽發(fā)生器制造,確保按期交付,在項(xiàng)目業(yè)主單位華能石島灣核電公司的組織下,作為EPC總包方,中核能源推動(dòng)哈電集團(tuán)制造專家、核研院設(shè)計(jì)專家及業(yè)主設(shè)備采購(gòu)、安裝管理人員協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)。


      聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)在高溫堆一比一的工程實(shí)驗(yàn)室一起協(xié)作,經(jīng)過(guò)8個(gè)月不懈努力,前后完成8版設(shè)計(jì),修改100多處細(xì)項(xiàng),并一一驗(yàn)證。2018年,從最初算起歷時(shí)10年,團(tuán)隊(duì)攻克了30多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)、打造出了“高溫氣冷堆之肺”,其中高精密換熱管對(duì)接焊工藝等18項(xiàng)重大工藝均為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。


      出了錢還要出人?這在以前是不可思議的事,在示范工程建設(shè)過(guò)程中卻成為常態(tài)。


      “因?yàn)槭鞘锥眩贤瑢懙迷偌?xì),也會(huì)碰到很多沒(méi)有想到的事。”張國(guó)華經(jīng)常說(shuō),“不要把與清華大學(xué)的合作看作一般商業(yè)化工程,而要看成是在聯(lián)合攻關(guān),在共同承擔(dān)國(guó)家使命。”


      逐步接受這個(gè)觀點(diǎn)后,三方合作就越來(lái)越順暢了。


      “師徒制”促進(jìn)文化深度融合


      除了創(chuàng)新難度大,合作之初三方還面臨文化沖突,尤其在示范工程設(shè)計(jì)工作中。


      核研院老師習(xí)慣于學(xué)術(shù)研究,喜歡不斷探索、追求完美,對(duì)設(shè)計(jì)成果精益求精。中核能源設(shè)計(jì)人員則更多是工程思維,更加注重進(jìn)度、成本、可靠性。中國(guó)華能設(shè)計(jì)管理人員更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本“四大控制”。


      “我們推動(dòng)公司與清華大學(xué)共同成立‘聯(lián)合總體室’,聯(lián)合舉辦核工程碩士班,建立‘師徒制’等多種舉措全面促進(jìn)相互理解與深度融合。”張國(guó)華說(shuō),多年文化融合的成效是顯而易見(jiàn)的:老師們更加重視工程技術(shù)工作“合理可行、規(guī)范變更”的原則,公司員工則更加理解、尊重老師們對(duì)創(chuàng)新的追求。


      中核能源原副總經(jīng)理?xiàng)蠲鞯率呛搜性航淌冢谑痉豆こ态F(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守了4年。他深情地表示,自己既是清華人也是中核人。


      如今,中核能源52%的員工擁有碩士及以上學(xué)歷,40%擁有高級(jí)職稱,其中大部分經(jīng)過(guò)了核研院工程碩士班的培養(yǎng),雙方建立了亦師亦友的深厚情誼。在共同的事業(yè)中,高校文化和工程文化和諧共生、相得益彰。


      中核集團(tuán)科技質(zhì)量與信息化部主任尹衛(wèi)平表示,科技創(chuàng)新是核工業(yè)的立業(yè)之本,是核工業(yè)發(fā)展之魂。在當(dāng)前歷史階段,核科技創(chuàng)新的重要地位絲毫不亞于任何一個(gè)歷史時(shí)期。中核集團(tuán)堅(jiān)持“小核心、大協(xié)作”的理念,加強(qiáng)和擴(kuò)大“國(guó)內(nèi)翼”合作,發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新單位的優(yōu)勢(shì)來(lái)共同推動(dòng)解決集團(tuán)關(guān)注的科學(xué)問(wèn)題,成為集團(tuán)公司研發(fā)體系的重要組成部分和科技創(chuàng)新“新勢(shì)力”。


      推動(dòng)科技創(chuàng)新和工程技術(shù)發(fā)展深度融合,打通從科技強(qiáng)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、國(guó)家強(qiáng)的通道,科技成果轉(zhuǎn)化是重要環(huán)節(jié)。完全自主創(chuàng)新、領(lǐng)先世界的高溫氣冷堆技術(shù)的轉(zhuǎn)化是無(wú)人區(qū)的探索,可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)有限,而且周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、隊(duì)伍難以穩(wěn)定。合作各方將科技自立自強(qiáng)視為國(guó)家強(qiáng)盛之基、安全之要,在摸著石頭過(guò)河的過(guò)程中,破解了機(jī)制沖突、利益沖突、文化沖突,將各方力量擰成一股繩,最終實(shí)驗(yàn)室“樣品”變成了“產(chǎn)品”,組建了自主可控的高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)鏈,打造出新的國(guó)之重器。

       


       
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